日本ロレアル株式会社のプレスリリース
世界最大の化粧品会社ロレアルグループ（本社：パリ）の日本法人である日本ロレアル株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：ジャン-ピエール・シャリトン）は、2022 年 10 月 3 日にリニューアルオープンした新宿本社オフィス「ビューティーバレー」が、国際的なグリーンビルディング認証制度である「LEED GOLD®」認証を取得したことを発表します。
日本ロレアル新宿オフィス「ビューティーバレー」
The LEED® certification trademark is owned by the U.S. Green Building Council and is used with permission.
「世界をつき動かすような美の創造」をパーパス（存在意義）に掲げるロレアルが目指すのは、売上など経済的な成長と環境・社会貢献といった非財務面での卓越を両立させることです。その実践には、社員・ステークホルダーをはじめ人が重要であると考え、創業当時より「人財＝ひと」主導の企業文化を推進してきました。今回の取得における評価点（下記）にもその当社の姿勢が反映されています。
1. 人の安全性・健康・ウェルビーイングへの配慮
新型コロナウイルス感染症対策をはじめとするロレアルのオフィス環境は、グローバルで規定された基準に則っており、定期 的な外部監査を受けることで、高水準を維持しています。調光可能なLEDの配置や眺望の確保など、社員のウェルビーイン グにも配慮。
[オフィスでの主な評価点]
・ ビル空調により ASHRAE 62.1-2010 基準の 1.3 倍以上の換気量となっており、室内空気環境の維持に寄与
・ 施工中の室内空気環境対策計画と実施により、作業員の健康に配慮した環境で工事を実施
・ 背の高い什器を配置しないことで、眺望を確保
・ 時間帯によって照度が変わる自動調光システム導入により、照明効率向上に寄与
2. 地球環境への配慮
ロレアルは 2030年までに、全世界の事業拠点で発生する廃棄物の 100％をリサイクルまたは再利用する目標を掲げています。製品における消費水の量の削減や、生産工程におけるウォーターループなど水資源の保全にも積極的に取り組んでいます。
[オフィスでの主な評価点]
・ 専有部内天井・床・壁の 59.67%を再利用し建設資材・廃棄物の削減に寄与
・ 建設工事廃棄物の再利用率 76.46%を達成し、廃棄物削減に寄与
・ ビルの高い中水利用率と節水型のキッチン水栓の採用により、水使用量を LEED®基準より 50.47%削減
・ Energy Star 認証同等性能の食洗器と製氷機を採用し、省エネルギー・節水に寄与
3. 入居ビルオーナー（東京ガス不動産株式会社）との連携
ロレアルがサステナビリティ推進の重要な柱としているのが外部ステークホルダーを巻き込んだエコシステムの形成です。
[オフィスでの評価点]
・ 東京ガス不動産株式会社の協力で、ビル（新宿パークタワー）に後付け複層ガラスを導入。空調負荷を軽減
・ 東京ガスファシリティサービス株式会社の協力により、ロレアルテナント内カフェで発生する生ごみのバイオガス化リサ イクルを実現
・ 東京ガスファシリティサービス株式会社の協力により、窓のロールスクリーンを毎朝全開放することにより自然光を取り入れ、室内の明るさを維持
ロレアルグループで世界初。廃棄予定の自社製品 4,400個を先駆的にアップサイクルし建材として再利用
今回 LEED®「ゴールド認証」を取得した日本ロレアル新宿オフィス「ビューティ―バレー」は、約 4,400個の自社製品が建材としてアップサイクルされています。世界 150 カ国でビジネスを展開するロレアルグループ内でも世界初の取り組みです。
廃棄物削減は、日本ロレアルの重点課題のひとつで、2030 年までの廃棄ゼロを達成するため、美容部員の制服のアップサイクル や、米・テラサイクル社との包括的パートナーシップとの連携など、日本独自のさまざまな施策を展開。今回の建材のアップサイ クルは、廃棄物管理の問題に取り組む社員の情熱と、日本の職人技術の融合によって実現しました。
日本ロレアル ヴァイスプレジデント オペレーション本部長の山本 也寸志は次の通りコメントしています。「本社オフィスのリニ ューアルコンセプトのひとつが、3R（リデュース・リユース・リサイクル）の推進でした。例えば、以前のオフィスで使用して いた家具も 3,800個をリユースしました。それならば、廃棄予定の自社製品も新しい形で新オフィスに取り入れることはできないか？という発想から、各社の協力を得て開発したのが自社製品を活用したアップサイクル建材マテリアルです。ビューティーバ レーには、ロレアルが日本という国に抱く敬意を表すため、日本の伝統的な職人技を細部にまで取り入れています。化粧品の建材 へのアップサイクルは、大量生産型の工場では難しく、当社の想いに賛同して下さったサプライヤー各社や職人の皆さまの協力と 高い技術力により初めて実現できた試みです。日本の高い技術力があってこそのイノベーションと、ロレアルグループのグローバ ルネットワークでも高い評価を得ています。今後はこのアップサイクル建材への活用に、自社製品を他社様に提供していくことも 検討しています。さまざまなステークホルダーを巻き込み、循環型経済の実現により一層まい進して参ります」
＜日本ロレアルオフィス「ビューティーバレー」自社製品アップサイクル事例（一部）＞
日本ロレアルについて https://www.loreal.com/ja-jp/japan/
ロレアルは1963 年から日本で事業を開始し、1996年に日本法人である日本ロレアル株式会社が設立されました。2022年末現在の社員数は 2,253人、取り 扱いブランドは18です。化粧品の輸入、製造、販売、マーケティングを行っています。日本はロレアルグループのなかで戦略的拠点のひとつであり、マー ケティングならびに営業拠点のほか、研究開発所（日本ロレアルリサーチ＆イノベーションセンター）と製造工場（株式会社コスメロール）とシュウウエ ムラとタカミの 2つのブランドの本社組織（商品企画やグローバル展開施策を策定する組織）を有しています。
