2025年、従業員のウェルビーイングは産業医と共に実現する新時代へ

従業員50人以上の企業における産業医選任義務。多くの企業では、この法令遵守のためだけに産業医を選任し、本来の目的である従業員の健康管理やメンタルヘルスケアを十分に実現できず形式的な運用にとどまっている実態があります。産業医の活用が形骸化してしまう理由としては、法令遵守以上の有用性を見出せていないことが考えられます。2025年以降、従業員のメンタルヘルスとウェルビーイングの向上は、企業の重要課題としてさらに注目を集めることが予想されます。株式会社INTERMIND（インターマインド、本社：東京都中央区、代表取締役：藤原 逸聖）では、これまでの産業保健の概念を一新し、より組織に役立つアプローチを提案いたします。

産業医選任の現状と課題

株式会社INTERMINDでは、これまで多くの企業の人事労務のご担当者様と話をしてきましたが、以下のような相談をよくいただきます。

• 「産業医としての業務を特に何もしていない気がする。産業に会ったことがない」

• 「衛生委員会に参加しているが、ただ座っているだけで何もしていない」

• 「職場巡視や、ストレスチェックの実施自体も形骸化している」

• 「産業医に相談しても、従業員のメンタルヘルスケアの体制をつくれない」

INTERMINDが提案する産業保健とウェルビーイング

産業医の選任などの法定業務は、活用次第で非常に有効な機会になります。INTERMINDでは産業保健活動を通して組織のウェルビーイングやエンゲージメント向上につながる取り組みを支援しております。

１）衛生委員会の戦略的活用

従業員の健康管理について審議をするだけでなく、ウェルビーイング向上の戦略を立案する場へ

従業員エンゲージメント向上のための具体的施策の検討

２）各種専門家のリソース提供

産業医、精神科医、保健師、心理職、社労士、弁護士などのチームによる支援体制

従業員一人ひとりに寄り添った包括的なケアの実現

３）経営戦略と連動した組織支援

達成したい目的に合わせた健康経営の推進

組織開発マネジメントや組織生産性向上に向けた支援

ウェルビーイング施策チェックリストの無料配布

2025年は、従業員のメンタルヘルスとウェルビーイングの取り組みがより重要になってくるかと思います。現状把握や今後の施策の優先順位の検討に役立てていただけるよう、網羅的に課題ニーズや施策を整理いたしました。

お問い合わせいただいたご担当者様には無料で配布させていただきます。

チェックリストには下記の項目が含まれています：

• ウェルビーイングの実現に向けた体制構築、現状分析、対策

• 多角的なウェルビーイングを推進するにたたり、カテゴリ別施策

下記よりお申し込みくださいませ。