9/4(木)【採用と定着の実践戦略 -採用ブランディングとメンタルケアの最前線】ホワイト財団共催ウェビナー

中小企業の経営者・人事担当者の方必見！

株式会社エムステージのプレスリリース

株式会社エムステージ(本社:東京都品川区、代表取締役:杉田雄二)産業保健事業部は、9/4(木)13時より、一般財団法人日本次世代企業普及機構(通称：ホワイト財団)と、採用と定着の両面から実践的なアプローチを解説するウェビナーを開催いたします。

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ウェビナー概要

「採用もうまくいかないし、定着もしない…何から見直せばいいのか分からない」
そんな現場の声に応え、採用と定着を両立させる実践ポイントを2つの視点から解説します。

「採用も定着も、なんだかうまくいかない…」
そんなモヤモヤを感じている人事・経営層のみなさんへ。

面接までは来るけれど、辞退される。
ようやく採用できても、3ヶ月で辞めてしまう。
ーー実は、そんなお悩みの背景には「伝え方」や「関わり方」の“ズレ”が隠れているかもしれません。

このセミナーでは、“合う人”に伝わる採用ブランディングと、“辞めない人”を育てる現場のフォロー体制について、すぐに実践できる形でお届けします。
　
●応募は来るのに離脱、辞退ばかり…何から見直すべき？
条件やスペックではなく、価値観や想いに共感してくれる“合う人材”を引き寄せるには、自社の「魅力」をきちんと伝える設計がカギです。

●3ヶ月で辞める…防ぐにはどうすれば？
新人が不調に陥る前に、現場が「気づく」ことができるかどうかが定着の分かれ道。メンタルケアやフォローの仕組みは、特別な制度でなくても始められます。
　
本セミナーでは、
・応募者に刺さる「採用ブランディング」の設計方法
・社内でできるメンタルヘルスケアとフォローの体制づくり
を中心に、中小企業でも実践しやすい具体策をご紹介します。

このセミナーで得られること

応募者の共感を呼ぶ「採用ブランディング」の設計ポイント
自社の“魅力”を言語化し、正しく伝えるノウハウ
採用広報・説明会・面接に一貫性をもたせるコツ
今ある情報でできるメンタルヘルスケアの実践ステップ
離職・休職の未然防止に必要な「社内の気づき」とアプローチ

こんな方におすすめ

採用活動における“伝え方”に課題を感じている方
入社後の定着率を高めたい経営者・人事担当者
社内でメンタル不調や離職が増えてきて対策を考えたい方
採用と定着を両輪で改善したい管理部門責任者

セミナープログラム

◆ 第1部：ホワイト企業に学ぶ採用ブランディング戦略

求人を出しても応募が来ない、採用しても定着しない──

そんな悩みを抱える企業に必要なのは、「採用の見せ方」の再設計です。

このセッションでは、採用市場の変化や成功企業の事例をもとに、

企業理念や社員の想いを“共感される言葉”に変える方法を具体的に解説。

採用広報・面接・説明会すべてに活かせる「採用ブランディング」の考え方と、

自社の魅力を的確に伝えるための表現のポイントをお伝えします。

◆ 第2部：今すぐできることを！離職を防ぐためのメンタルヘルスケアの実践！

メンタル不調による離職・休職が後を絶たない今、
「手を打ちたいが、何から始めればよいかわからない」──
そんな声が多く聞かれます。
　
このセッションでは、精神疾患の急性期医療経験を持つ講師が、
今ある情報とリソースで「すぐに実践できる」メンタルヘルスケアの方法を解説。
ストレスチェックの活用法や従業員フォローの工夫、現場に根づく対策のヒントをお伝えします。

開催概要

開催日時　：2025年9月4日(木) 13:00-14:00　※申込期限は、9/4(木)12:00まで
開催方法　：オンライン（Zoom）
参加費　　：無料

登壇者

一般財団法人日本次世代企業普及機構(ホワイト財団) 代表理事

岩元翔

東証1部上場企業の求人広告会社にて新卒・中途採用のコンサルティング業務を学び、その後ITベンチャー企業にて自社採用業務、教育業務に従事。 2020年には一般財団法人日本次世代企業普及機構の代表理事に就任。これまでの経験、実績を活かし、経営者や従業員にとって道しるべとなる「ホワイト企業指標」を作り上げた。