株式会社 ファノーヴァのプレスリリース
直営店で確立した24時間化モデルを、承継店舗へ。ロールアップ戦略の現在地
株式会社ファノーヴァ（本社：東京都世田谷区、代表取締役社長：舟久保 匡佑）は、女性専用24時間ジム「FLATTE24」として運営する店舗の実績を集計し、2026年9月末時点の会員数の推移を公開します。
対象は、セミパーソナルジムから業態転換した直営の「FLATTE24 豪徳寺店」、女性専用サーキットジムを事業承継した「FLATTE24 駒沢大学店」、セミパーソナルジムの承継を起点に複合型店舗へ発展した「FLATTE24 板橋店」の3店舗です。
● 豪徳寺店：業態転換後、1年2か月で会員数が約1.9倍
● 駒沢大学店：承継前と比べて会員数が約3倍。2026年3月以降も6か月連続で増加
● 板橋店：承継直後と比べて会員数が約1.6倍。2026年8月の複合型リニューアル後も会員数が約19％増
当社では、新規出店やフランチャイズ展開に加え、既存フィットネス事業の承継と再生を成長戦略の一つに位置づけています。今回の発表では、直営店で確立した業態転換のモデルが、承継店舗の運営にどのような変化をもたらしているのかをご紹介します。
3店舗の会員数推移（2026年9月末時点）
3店舗はいずれもセミパーソナルジムや他社運営のジムを起点に、女性専用24時間ジムを軸とした業態へ転換しています。経緯は異なりますが、いずれの店舗でも会員数が伸びています。
※1 会員数は各月末時点で月会費プランを契約中の会員数（当社集計）。
※2 駒沢大学店の「約3倍」は、Bodybloomから引き継いだ会員を含む2026年9月末の会員数を、承継前（2025年11月末）のFLATTE駒沢大学店の会員数と比較したもの。
豪徳寺店｜直営店で確立した、パーソナル×24時間ジムのモデル
「FLATTE24 豪徳寺店」は、直営店として女性専用24時間ジムとパーソナルピラティスの機能を加え、業態転換した店舗です。
トレーナーの指導を受けるパーソナルと、好きな時間に通えるセルフトレーニングを組み合わせることで、生活リズムの異なる利用者が通い続けやすい環境を整えました。
その結果、2025年7月から2026年9月にかけて、会員数は約1.9倍となりました。
当社では、この豪徳寺店で得た業態設計と運営の知見を、事業承継した店舗の再生にも活かしています。
駒沢大学店｜地域密着型ジムを、女性専用24時間ジムへ転換
「FLATTE24 駒沢大学店」は、女性専用サーキットジム「Bodybloom」を起点とした事業承継案件です。
同店舗は長年地域に支持されてきましたが、コロナ禍や競争環境の変化による会員数の減少などを背景に、事業の再構築が課題となっていました。
ファノーヴァは、これまでの顧客基盤や女性専用というコンセプトを活かしながら、24時間利用可能なフィットネスジムへと業態を転換しました。あわせて、受付の無人化、スマートフォンによる予約・決済、オンライン会員管理などのDXを実施。既存会員が継続して利用できる環境に配慮しながら、顧客利便性と運営効率の両立を図りました。
2026年3月以降、会員数は6か月連続で増加し、9月末時点で3月末比約17％増となりました。Bodybloomの会員を引き継いだことに加え、その後も新規入会が続いた結果、承継前のFLATTE駒沢大学店単体と比べて会員数は約3倍となっています。
板橋店｜セミパーソナルジムの再生から、複合型モデルの構築へ
東京都板橋区では、既存セミパーソナルジムの事業承継後、店舗コンセプトや運営オペレーション、人材育成体制の再構築を進めてきました。承継直後の2024年5月と比べて、2026年9月末時点の会員数は約1.6倍となっています。
さらに2026年8月には、女性専用24時間ジム「FLATTE24板橋店」としてリニューアル。従来のセミパーソナルトレーニングに加え、24時間ジム、パーソナルマシンピラティスなどのサービスを組み合わせ、利用者の生活スタイルに応じて運動方法を選択できる複合型店舗へと転換しました。リニューアル後の9月末時点で、会員数は7月末比で約19％増加しています。
また、同店舗はFLATTE24業態として初のフランチャイズ店舗となっています。
店舗の再生を支える、共通の運営基盤
3店舗はそれぞれ異なる経緯で業態転換を行っており、再生の方法も同一ではありません。ファノーヴァでは、個々の店舗特性を踏まえながら、直営・フランチャイズ運営で培った共通の基盤を活用しています。
1.ブランド・業態の再設計
既存顧客や立地、競争環境を踏まえ、セミパーソナル、24時間ジム、ピラティスなどから、店舗に適したサービス構成を検討します。
2. DXによる運営体制の見直し
予約・決済・顧客管理などのデジタル化を進め、店舗運営にかかる負担を抑えながら、利用者にとっての利便性向上を図ります。
3. 人材育成・店舗運営ノウハウの共通化
採用・育成、集客、顧客対応、オペレーションなど、店舗運営に必要な機能を本部側で体系化。個々の店舗や担当者に過度に依存しない運営体制の構築を進めています。
今後の展望｜既存事業の価値を、次の成長につなげる
ファノーヴァは今後も、直営店・フランチャイズ店の展開と並行し、フィットネス・ウェルネス領域における事業承継・M&Aを推進してまいります。
ロールアップ戦略において重視しているのは、店舗数の拡大だけではありません。直営店での業態転換や、事業承継後の運営改善を通じて得られた知見を蓄積し、他の店舗や業態にも活かせる運営基盤を構築することです。
地域に根ざしたフィットネス事業が持つ価値を引き継ぎ、新たなサービスや運営の仕組みを取り入れることで、持続可能な店舗経営と、生活者にとって利用しやすいフィットネス環境の実現を目指します。
■ フランチャイズ加盟・事業承継のご相談について
ファノーヴァでは、FLATTEブランドでのフランチャイズ加盟をご検討の方や、フィットネスジムの事業承継・譲渡をお考えの事業者様からのご相談を受け付けています。
「地域で続けてきたジムを次につなげたい」「新たな業態への転換を検討したい」など、検討段階のご相談も歓迎しています。お気軽にお問い合わせください。
お問い合わせ：flatte-fc@funova.co.jp
【報道関係者お問い合わせ先】
株式会社ファノーヴァ 広報 三田村 ：info@funova.co.jp
【株式会社ファノーヴァ 会社概要】
会 社 名 ： 株式会社ファノーヴァ（英語表記 funova, Inc.）
代 表 者 ： 代表取締役社長 舟久保 匡佑
所 在 地 ： 東京都世田谷区駒沢2-16-4
設 立 ： 平成31年（2019）年4月25日
U R L ： https://www.funova.co.jp/