「美容で地域に灯美を。」アンダス、全国の導入サロン伴走事例・第2弾を公開。自宅サロンから多店舗経営まで、オーナーが手に入れた“揺るぎない自信”の物語

〜「売る」から「届ける」へのマインド転換が、過去最高売上と組織の成長を加速させる。全国4エリアのリアルな成功軌跡を同時解禁〜

株式会社andUSのプレスリリース

美容サロン専売コスメブランド「oméme」を展開する株式会社and US（本社：富山県富山市、代表取締役社長：廣岡伸那、以下アンダス）は、全国の導入サロンへの伴走支援を通じた成功事例・第2弾として、新たに4つのインタビュー記事を公開いたしました。

アンダスは単なるメーカーに留まらず、専任コーディネーターによる「コーディネーター制」や、90日間で成果にコミットする「FTGトレーニング」を提供しています。今回公開する事例では、店販への苦手意識を克服した自宅サロンや、15店舗で“声がけ文化”を定着させた多店舗サロンなど、それぞれの課題に向き合い、自らとチームの可能性を覚醒させた4名のリーダーたちの軌跡をご紹介します。

■ 導入事例① 店販の壁を越え、過去最高を更新

「お客様との関係を壊したくない」という想いから店販に強い苦手意識を抱えていたが、FTGトレーニングを通じて「売る」のではなく「助ける」ための会話へとマインドを転換しました。孤独な一人経営に「自分を客観視する仕組み」を取り入れたことで、店販本数の過去最高記録を更新するなど、揺るぎない自信を手にしています。

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■ 導入事例② 「断られる＝嫌われる」の解釈を変えた伴走

新潟県内で多店舗展開する同サロン。担当コーディネーターとの定期的なMTGにより、「断られる＝今は必要ないだけ」という解釈の転換をチーム全体で共有しました。数字だけを追うのではなく、お客様の未来を一緒に考えるパートナーシップにより、多店舗・大人数組織においても“声がけの文化”が深く根付いています。

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■ 導入事例③ 「お祭り×教育」で158.8%の成長達成

スタッフの「押し売りになりたくない」という壁を、「お祭りイベント」という楽しさと「FTGトレーニング」による意識改革の両輪で突破しました。商品知識が「説明できる自信」へと変わり、2店舗間での切磋琢磨や合同ミーティングの活性化など、組織全体の熱量が大きく向上しています。

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■ 導入事例④ 数字の先にある「成長実感」を全員へ

物販売上を導入前の6〜7倍にまで伸ばした後に見えてきた「スタッフ間の数字の差」という課題。FTGトレーニングを導入し、他人ではなく「過去の自分」との比較を徹底することで、キャリアを問わず全員が「自分も成長している」と手応えを感じられる組織づくりを推進しています。

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※各実績は導入サロン様の実例であり、全ての成果を保証するものではありません

■ サポーティブ・カンパニーとして、共に歩む

アンダスが提供しているのは、単なる商品ではなく、サロン様が地域において「なくてはならない存在＝サポーティブ・リーダー」へと進化するためのプロセスです。

私たちはこれからも、全国のサロン様がその潜在的な可能性を覚醒させ、地域に美しい「灯美（ともしび）」をともし続けるための最良のパートナーであり続けます。

■ 株式会社and USについて

and US（アンダス）は、全国の美容サロンに向けてサロン専売コスメブランド「oméme」「BIOteA」を展開するとともに、美容サロンの経営課題解決を支援する「サポーティブ・カンパニー」です。「サポーティブ」とは、相手を主役として支援する姿勢を意味します。サロンが自ら成長し続けられる環境づくりを大切にし、単なる商品提供にとどまらない伴走型支援を行っています。

私たちは、“ウェルエイジング（自分らしく年齢を重ねること）”という価値観を基盤に、美容を通して人が健やかに、そして美しく生きるためのサポートを行っています。個人事業主のプライベートサロンから大規模法人サロンまで、それぞれの課題やフェーズに合わせた幅広い支援を提供。専任コーディネーターが伴走する「コーディネーター制」を採用し、一人ひとりのサロンに寄り添ったきめ細やかなサポートを実施しています。