発酵美容液『アイムピンチ』V字回復の裏側を、当事者が実話をもとにお伝えします。株式会社シナブルと株式会社未来が共催する無料オンラインセミナーを、2026年9月16日（水）に開催します。
株式会社シナブルのプレスリリース
EC/D2C向けCRM「EC Intelligence（ECI）」を提供する株式会社シナブル（本社：東京都豊島区、以下シナブル）は、株式会社未来（本社：愛知県名古屋市、The Conversion）と共催で、無料オンラインセミナーを2026年9月16日（水）に開催します。
テーマは『アイムピンチ』をV字回復させた低CPA・高LTVの仕組み。発酵美容液『アイムピンチ』を17年間ダイレクト（D2C）で展開する未来の水谷昌隆氏を招き、値下げによる失速からの立て直しを当事者の視点で掘り下げます。視聴は事業会社限定・無料です。
開催背景
新規顧客獲得コストの高騰と競争激化のなか、単品リピート・D2C通販では「新規獲得（CPA）は下げ止まり、リピート（LTV）は伸び悩む」という構造的な壁に直面する事業者が増えています。
多くの現場では入口の数字（CPA・CTR）に改善が集中しがちですが、収益を決めるのは“獲得の先”にある定期選択率やLTVの設計です。
本セミナーで取り上げる『アイムピンチ』は、市場に合わせた値下げによって「安くしたら顧客層が変わり、LTVがCPOを下回る」状態に陥った実例です。価格を元に戻し、あえてCPAを許容してCPOを下げ、CRMで蓄積した顧客理解を新規獲得に“逆輸入”するという一連の打ち手で立て直しました。
この再現可能な考え方を、実務を主導した当事者の言葉でお伝えします。
新規獲得偏重の見直しやLTV設計に悩む事業者の皆さまにとって、本セミナーが打ち手を捉え直すきっかけとなれば幸いです。
■ 本セミナーで語られること
「安くしたら顧客層が変わった」値下げが招いた失速で、当時なにが起きていたか
立て直しの最初の一手＝価格を戻す判断と、“定期選択率”という設計思想
あえてCPAを上げCPOを下げる。記事LP段階から定期を提示する動線設計
4人・即日実行のインハウス体制が生んだ検証スピード
CRM資産（顧客理解・人気企画）を新規獲得に“逆輸入”する方法
頻繁なモデル変更でも破綻しないCRM／シナリオ運用の実際
■ こんな方におすすめ
単品リピート・D2Cで、CPAは下げ止まり・LTVが伸び悩んでいる方
新規獲得偏重から、定期選択率・LTV設計へ軸足を移したい方
値下げやオファー変更の判断に踏み切れずにいるマーケティング責任者・実務担当者
■ 開催概要
セミナー名：『アイムピンチ』をV字回復させた低CPA・高LTVの仕組みを大公開
日時：2026年9月16日（水）13:00〜13:45
形式：オンライン（対談形式）／参加費：無料／定員：100名
対象：EC・D2Cのマーケティング実務担当者（事業会社限定。広告代理店の方は視聴はご遠慮ください）
登壇：水谷 昌隆（株式会社未来 執行役員見習い）×〈聞き手〉曽川 雅史（株式会社シナブル 執行役員）
参加特典：当日投影資料（アンケート回答者限定）／CRM・CVR改善診断 無料・先着5社（希望者限定）
申込サイト：https://www.scinable.com/seminar/20260916
■ 登壇者プロフィール
水谷 昌隆（株式会社未来 執行役員見習い）
2013年に新卒1期生として株式会社未来へ参画。基幹商品『アイムピンチ』の拡大に貢献し、累計売上300億円規模への飛躍を多角的に支援。Web集客からCRM運用、バックオフィス業務に至るまで幅広い統括業務を歴任する。2023年以降は新規領域を牽引し、クリエイター連携型P2Cやペット向けヘルスケアブランド『うちのこ元気』を創出。構想から製品化、マーケティング設計、組織構築までを一手に担い、複数の新プロジェクト推進に尽力している。
曽川 雅史（株式会社シナブル 執行役員）＜聞き手＞
SaaS型CRMベンダーのトップセールス、子会社取締役を経て、Webコンサルタントとして大手企業の支援に従事。2020年シナブル入社、現在はマーケ・セールス・CSを統括。「考えて勝ちたい商売人」の熱意をテクノロジーという武器で最大化し、正当に儲かる未来を共に創るのが私の使命。ツールの導入に留まらず、現場の分析力を引き出し、組織が自走し強くなるための本質的な変革を支援している。
■ 会社概要
株式会社シナブル（配信元）
所在地：東京都豊島区南池袋一丁目16番15号 ダイヤゲート池袋5F／設立：2014年6月／代表取締役：小林 裕紀
事業：EC/D2C向けCRM「EC Intelligence（ECI）」の開発・提供
株式会社未来
所在地：愛知県名古屋市中区錦一丁目17-26 ラウンドテラス伏見10F／設立：2008年7月1日／代表取締役：山口 俊晴
成果報酬型コンバージョンコンサルティング「The Conversion」を提供（オファー設計でLTV・CPOを改善）
